Empresas y departamentos de Gestión de Personas necesitan, en ocasiones, una visión o un apoyo externo para el diseño de sus políticas de gestión y relación. El desarrollo profesional de sus personas dependen, en gran medida, de cómo se aborde la selección e incorporación a la empresa, la identificación de necesidades formativas, la evaluación de las competencias y la aplicación de conocimientos específicos, etc. O de, por ejemplo, cómo se aborde la definición de los tiempos y horarios de trabajo.

Realizar este acompañamiento desde un modelo de consultoría artesana genera un proceso de trabajo innovador y adaptado a cada organización.


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